工程咨询加盟合作***来电咨询「世纪工程」

***项目受相关条件的约束性较大，咨询结果是充分分析、研究各方面约束条件和风险的结果，可以是肯定结论，也可以是否定结论。结论为“项目不可行”的评估报告，也可以是质量好的咨询报告。

工程咨询的成果带有预测性、前瞻性，咨询的成果除了咨询单位自我评价外，还要接受委托方或外部的验收评价，要经受时间和历史的考验。

工程咨询提供智力服务，咨询成果(或产出品)属于非物质产品。

***决策是项目建设的初阶段，也是主要和容易忽视的阶段。项目***决策是选择和决定***行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，***决策阶段影响工程造价的程度高达80%~90%。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低和***效果的好坏。而***决策确又受到以下因素的影响：项目的规模、建设地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等，这直接关系到项目的***效益。

首先方案估算要建立在分析测算的基础上能比较全1面、真实地反映各个方案所需的造价。在方案的***估算过程中，要多考虑一些影响造价的因素，如施工的工艺和方法的不同、施工现场的不同情况等，因此它们都会使按照经验估算的造价发生变化，只有这样才能使估算更加完善。 设计概算不准，与施工图预算差距大的原因，主要是初步设计图纸深度不够，概算编制人员缺乏责任心，概算与设计和施工脱节，概算编制中错误太多等。要提高概算的质量，首先必须加强设计人员与概算编制人员的联系与沟通；其次，要提高概算编制人员的素质，加强责任心，多深入实际。再次，加强对初步设计概算的审查，概算审查可以避免重大错误的发生，避免不必要的经济损失。

由于历史原因，前两类工程咨询机构有相当一部分尚未完全实现企业化经营，有的仍然依附于管理部门，有的还是***，在***体制改革、国有***体制改革的推动下，面对工程咨询业的大好发展机遇，这两类工程咨询机构应建立和完善现代企业制度，建立面向市场的经营机制，走向市场的步伐必将进一步加快。同时，在***大力发展现代服务业、鼓励知识经济、工程技术人员自主创业等潮流的推动下，会有越来越多的各种所有制成分和经济类型的工程咨询机构进入工程咨询市场，成为工程咨询业一支不可忽视的重要力量。面对我国工程咨询市场的巨大潜力，国际上一些工程咨询机构进入的步伐也会加快，在国内大量开展业务，或者通过独资、合资、合作建立新的工程咨询机构等方式，进入国内工程咨询市场。